副總經理指示，公司的營運需要大家共同經營與努力，勞保投保對公司而言，是一項重要的成本支出，每人多支出1000元，公司一年就要付出近3600萬的費用，新約報價、舊約調漲要以成本考量，幹部落實至哨點巡查，發現警衛有缺失應立即勸導改善，有好的服務品質，才有調價的空間，以好的服務品質，建立公司良好形象。

管理部襄理說明，依職安法規定，請各分公司辦理在職健康檢查，請幹部確實執行，安排轄區警衛做體檢；應徵人員要以身份證正本查驗，以證實身份，並查證該員是否為通緝嫌犯；對於加(退)保單要詳加確認，避免有到職未加保的情況發生，另說明申請勞保傷病給付核定計算，讓幹部能更加了解，以利向員工解釋說明。